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新宇科技開展《高績效時間管理的十大法則》、《設計院水環(huán)境項目設計規(guī)程》培訓活動
2022年8月20日上午，新宇科技在公司六樓會議室開展《高績效時間管理的十大法則》、《設計院水環(huán)境項目設計規(guī)程》培訓活動，公司人力資源部郭主管、技術創(chuàng)新研究院技術副總工周博士受邀授課，公司部分高管、員工參加培訓。
培訓活動中，人力資源部郭主管充分結合當前普遍存在的人員計劃能力不足、工作量化失衡、產(chǎn)出質效不高等各類難點、痛點進行認真分析，為大家系統(tǒng)闡述了科學運用時間管理的作用和意義。郭主管以高績效的時間管理為導向，以視頻授課的方式帶領大家學習了國內知名培訓師戴輝平《高績效時間管理的十大法則》相關課程，該課程生動形象地為大家介紹了包括指定目標的smart法則、二八法則、甘特圖法、輕重緩急法等時間管理的十大法則及工具方法。參培學員在認真做好學習筆記的同時，有針對性地結合當前工作情況進行了比對分析。
隨后，技術創(chuàng)新研究院周博士為大家?guī)砹恕对O計院水環(huán)境項目設計規(guī)程》專題培訓課程，該課程專業(yè)化程度高、系統(tǒng)綜合性強，以豐富的干貨知識和深入淺出的講解方式吸引了參培學員的自發(fā)充電與深度學習。授課過程中，周工程師分別從設計院水環(huán)境項目的規(guī)劃設計、預可行性報告、可行性報告、初步設計等多個方向做全周期流程介紹，并以“針對一個項目如何開展工作”為討論話題與大家進行了交流分享，產(chǎn)生了較好的培訓學習效果。
新宇科技正在打造一支敢作戰(zhàn)、能作戰(zhàn)、會作戰(zhàn)的專業(yè)化技術管理團隊，致力于構建以“水環(huán)境治理解決方案為抓手，智能裝備參與水環(huán)境治理為引領，大數(shù)據(jù)可視化智能監(jiān)管平臺為應用場景”的監(jiān)管運營服務體系。